價值

       基于服務(wù)業(yè)全新職場搭建過程中，對培訓(xùn)體系從0到1的需求，為服務(wù)業(yè)提供一站式培訓(xùn)外包服務(wù)。

項目簡介      

      項目包括業(yè)務(wù)流程梳理、知識體系建設(shè)、員工培訓(xùn)課程和講師體系搭建，并由技術(shù)團(tuán)隊駐場交付并帶教甲方后續(xù)承接團(tuán)隊，實現(xiàn)新職場具備成熟的員工培訓(xùn)體系。

      項目牢牢把控課程、講師、制度三個要素，從業(yè)務(wù)目標(biāo)確定、培訓(xùn)需求調(diào)研、培訓(xùn)計劃的實施、講師隊伍培養(yǎng)、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)成果落地6大步驟，幫助新建職場夯實管理基礎(chǔ)，保障新職場快速達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。

      項目所有環(huán)節(jié)均緊密貼合業(yè)務(wù)場景，采用線上+線下的方式，從新員工入職、在職員工強(qiáng)化、管理干部提升等不同的層面進(jìn)行設(shè)計，采用通識+專業(yè)課程，提升新職場、新團(tuán)隊的運(yùn)營能力。

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